马燕农合作社----燕农的出路？

当燕业问题仍然有待解决的当儿，马来西亚燕农公会宣布取得政府批准成立马来西亚燕农合作社，该社可进出口燕窝及进行一切燕窝加工业，包括建立燕窝加工厂。这项宣布引起燕农的极大关注。

该公会主席洪木坤表示，合作社的成立，可以协助燕农解决因出口问题而囤集了一年多的燕窝。如果真的如此，对燕农可是个莫大的喜讯。只是在目前看来，该社还只是在筹备阶段，许多问题仍待克服。

首先，该社领导层就要厘清目标：合作社是照顾社员利益为主，还是燕农们的利益？100个社员各投资1万令吉购买一个单位，必然期待能获得良好的回酬，自然期望领导层能积极经营以为合作社挣取最大盈利，合作社并没有必要承担社会责任为燕农解决燕业问题。

以合作社设立加工厂收购毛燕为例，为合作社利益，应该以最低价格向燕农收购毛燕，而不是把收购价提高以优惠燕农，如此将有损合作社利益，对投资的社员不公。因此，领导层首先就要厘清楚，要如何处理社员、马来西亚燕农公会会员及非会员所出售的毛燕？如何编定价格？根据市场供需定价，还是看出售者身份编定不同收购价？

燕农目前最急切要解决是以满意的价格出售燕窝（净燕及毛燕），合作社的操作及盈亏只关系到社员的利益，无关燕农。

该社对燕窝出入口问题明显简单化了，出口燕窝所需的卫生及原产地证书还需要有关部门的比准，也必然受限于今年9月19日在中国南宁马中签署的燕窝出口协议，看来燕窝问题的解决仍得等待一些时日。不过，政府既然批准该社成立，我国各部门必然会给予通力合作，也可能会给予低息贷款的便利，这是该社的优势。

合作社的成功还看领导层的素质与操守，80年代合作社风波仍然给受害者留下无可磨灭的阴影。当年合作社失败有许多原因，其中一种流弊，是掌管者把私人产业高价卖给合作社，或合作社要发展屋业，掌管者先买入再高价转手给合作社，以此方法谋取暴利。

马来西亚燕农合作社应该以当年合作社为鉴，坚持原则，正直地执行任务，亦应避免成为另一个垄断集团，既为合作社赚取盈利，也同时协助燕农们解决燕窝出口及加工问题。若果该社要协助更多的燕农，就应该让更多燕农投资及加入合作社。

从该新闻公布的12名董事中，其中不乏成功的商贾，可增强该社的号召力。该合作社的成败，领导层的经营能力及作业操守至为重要。为取得燕农们的信任，该社有必要介绍及列明各董事的资历，并尽早向燕农们公布该社的经营计划。

如果此合作社能够成功，并解决了纠缠年余的燕业问题，未来其他行业若有类似的问题，也可以遵循合作社这个模式处理。